2023年12月14日,新浪&微博2023教育盛典在北京盛大举行。本届盛典以“教育的力量”为主题,聚焦素质教育、国际教育、职业教育、教育科创、教育自媒体赛道发展等众多热点话题,汇集教育界专家学者、行业领导者、院校代表、头部教育博主等,通过演讲、论坛等不同形式与各界同仁聚焦新时期教育行业发展趋势,共议数字化背景下人才培养的机遇与挑战,探索高质量教育更多可能。华图教育创始人、总裁易定宏获新浪教育盛典“2023年度教育行业领军人物”奖项。

华图教育创始人、总裁易定宏接受了新浪教育采访。他分享道,2023年对于很多企业来说,也许是冬天,却是华图的春天。公司营业额大幅度增长,整体利润大幅度增长,与此同时公司员工收入待遇也大幅度增长。公司在治理和管理两个层面取得了重大突破,公司的管理水平上了一个大的台阶,为公司未来的发展积蓄了力量。

面对主持人提问,易定宏分享了他认为作为一名教育企业家应该具备的一些重要能力。第一,是洞察商业机会的能力,商业机会瞬息万变,具备洞察能力特别重要。第二,是洞察人性的能力,找到了一个商业机会,还要能够匹配到适当的人去做这个事情。第三,作为一个教育企业的创始人和教育企业的核心管理人才,必须得有按教育规律办事的原则。教育企业的规律是什么?它相当于是个农业产品,春天播种,秋天才有收获。春天不播种,秋天没收获。教育企业想吃快餐是不行的,必须得按照教育培训企业的发展规律去办事,同时要具备很强的战略定力。第四,教育企业家必须有情怀,把一个企业做出长期的价值,真正赋能于客户,真正以客户为中心,实现客户的价值,必须得有情怀,不仅仅是为了赚钱。

同时,易定宏也对“真正地管理企业从50岁开始起步”做了详细分享。他说道,一个企业家需要具备极强的洞察能力、抓机会的能力,这样才能让企业快速发展,成长到一定阶段。但是当企业达到一定阶段以后,简单的“抓机会的能力”就不足以应对复杂问题了,更需要企业家具备较强的公司治理能力。把一个公司从初始抓机会形成的业务管理能力、经验管理的能力,上升到一个科学管理能力和科学治理水平的能力,对企业家来说要面临巨大挑战。所以一个企业家在拥有更广、更深的经历之后,才能逐步“开悟”。

“像我,很多问题在50岁以前是想不明白的,到了50岁以后逐渐地就想明白了。”易定宏感慨道。“最近我看到一个话题,‘现在的企业实现股东价值不是最重要的,要实现社会的价值。’这句话很多人不理解,50岁以前我也想不明白,企业是股东建立起来的,为什么实现股东价值不是最重要的,而实现美好社会是最主要的?到了50岁之后我就想明白了。作为一个企业,作为社会的一分子,企业家的使命与担当特别重要,企业本身的责任与担当也特别重要,因为最终是要为这个社会服务的。所以,仅仅以股东价值为心,一定会片面地追求逐利性。假设以实现美好社会为最终价值,企业应当追求长远价值。而一个企业追求长远价值和逐利的价值,生命周期是不一样的。”

易定宏坚定道,华图以提升员工的能力和素质为首要目标,以实现华图奋力者的价值为首要目标,同时兼顾股东的利益,这种体系既能保证股东的利益,更能保证企业生产力的激发与组织的活力,这样企业才能更可持续地发展。随着这种认知的深入以及实践的落地,他相信华图未来三到五年一定会是教培行业中最好的公司。

作为职业教育领域领跑企业,华图教育秉承“以客户为中心,以奋斗者为本”的经营理念,聚焦招录考试培训和职业能力培训,致力于“以教育推动社会进步”的使命,依托多分支机构的管理能力,以及科技化教育产品的高效交付能力,通过好老师、好课程、好服务,“三好华图”,持续创新教学方法,提升服务品质,为学员提供更好的学习体验和机遇。